6月6日，，
，，集团劳务公司在荣民科创园项目部甲方聚会室召开六月份项目司理例会。。。。。。劳务公司董事长刘乾林、总司理桂千森、机关各部分向导、各项目部司理加入本次聚会。。。。。。

聚会听取了各项目部司理对各自项目5月份生产事情的汇报及6月份的事情妄想，，
，，总司理逐一点评，，
，，并提出了针对性的意见和要求。。。。。。总司理强调要求，，
，，一要狠抓工程进度，，
，，确保每月的产值。。。。。。生产部和项目部要高度重视项目产值，，
，，治理事情要以进度为中心，，
，，以产值为重心，，
，，要千方百计完成每月制订的进度妄想，，
，，起劲提高每月产值。。。。。。二要严酷落实责任追究。。。。。。各部分、各项目部要大力增强责任落实和追责力度。。。。。。对没有凭证向导及聚会要求落实的、不按妄想完成的、违反制度和划定等行为必需严肃追究责任，，
，，落实处分。。。。。。三要落实好清静生产月活动，，
，，周全增强清静治理。。。。。。生产、质安部分牵头，，
，，要以清静生产月活动为契机，，
，，引领指导项目部增强清静教育，，
，，作育清静生产意识，，
，，压实清静生产责任，，
，，增强历程控制，，
，，防控清静风险，，
，，防止和杜绝种种清静事故的爆发，，
，，周全提高项目的清静治理水平，，
，，促使清静治理稳固向好生长。。。。。。四要抓重点、抓难点。。。。。。生产事情既要周全兼顾，，
，，更要有阶段性重点和着重，，
，，只要把重点事情做好，，
，，把难点战胜了，，
，，其他事情就能顺理成章，，
，，迎刃而解。。。。。。五要搞好项目治理班子建设。。。。。。各项目部要由项目司理带动，，
，，做好项目班子建设治理，，
，，开好项目治理事情聚会，，
，，明确责任，，
，，落实责任，，
，，统一头脑，，
，，增强协作，，
，，只有云云，，
，，才华真正有用的提升项目的事情执行力和生产治理水平。。。。。。

五月份（季度）质安综合大检查情形总结转达

聚会对五月份（季度）质安综合大检查情形举行总结转达。。。。。。本次大检查获得前三名的划分为：第一名：第五项目部——兰州万科（黎大金）第二名：第二项目部——曲江都会树（朱魁）第三名：第十九项目部——荣民科创园（祝河胜）

聚会现场对获得前三名的项目举行表扬并发体现金奖励及证书，，
，，获得第一名的项目获得季度流动红旗。。。。。。

从本次检查历程中，，
，，发明各个项目或多或少都保存问题，，
，，聚会要求项目部必需提高对大检查事情的重视水平，，
，，严酷凭证检查总结聚会及本次项目司剖析的要求，，
，，落实整改，，
，，借大检查时机，，
，，周全完善提高项目的各项治理事情及治理水平。。。。。。 

六月份“清静生产月”活动启动仪式及允许署名活动 

6月份是天下第20个“清静生产月”，，
，，为增强清静意识，，
，，落实清静责任，，
，，增强清静治理，，
，，聚会时代，，
，，在荣民科创园项目工地现场，，
，，举行了以“落实清静责任、推动清静生长”为主题的“清静生产月”活动启动仪式。。。。。。

董事长刘乾林作“清静生产月”活动启动发动讲话，，
，，并宣布劳务公司2021年“清静生产月”活动正式启动。。。。。。董事长要求，，
，，各部分、各项目部要牢牢围绕活动主题，，
，，凭证活动方案和妄想，，
，，周全安排“清静生产月”活动各项事情，，
，，发动各项目部连忙行动起来，，
，，增强隐患排查、杜绝清静盲区、筑牢清静防线、迅速掀起“清静生产月”活动热潮，，
，，让“清静生产月”活动常态化。。。。。。

质安司理屈国钦宣读了“清静生产月”活动实验妄想和方案，，
，，生产司理吴志春对“清静生产月”活动意义和详细事情举行了强协调安排，，
，，项目司理朱魁代表劳务公司各项目部对“清静生产月”活动郑重允许，，
，，最后参会的各部分向导及项目司理在活动主题横幅上举行清静允许署名，，
，，正式拉开了劳务公司“清静生产月”系列活动序幕。。。。。。